Som prinsipp har den nye direktøren alltid døren åpen til sitt kontor. Hun sier at det skal være slik at hennes ansatte skal ha lett adgang og føle seg velkommen til hennes kontor.

Hun er nå direktør for de to museene som nå skal konsolideres til et felles museum.

– Hva er det første som nå må gjøres i denne prosessen?

– Jeg må blant annet få en oversikt over hvilke ressurser disse to museene har, vite noe om de erfaringene de har, drømmene og tankene. Akkurat nå sitter jeg med en oversikt over de ansatte for å få innsikt i hvilke kompetanser og ambisjoner vi har tilgjengelig. Målet er å skape et museum for framtiden og å gi museumssatsingen i Stavanger et løft, sier Persson.

Hun sier at det å bygge opp en framtidsrettet institusjon vil ta tid.

– For å lykkes er det viktig å ha med de ansatte, byen og støttespillerne omkring og legge til rette for en prosess der en tørr å tenke nytt og målrettet. I første omgang skal vi få den juridiske biten på plass. Den skal være ferdig innen 1. juli. Da må vi også ha bestemt oss for om dette skal bli et AS eller en stiftelse, og hva barnet skal hete, forklarer den administrerende direktøren.

Kunst og arkitekt

Persson, som er utdannet sivilarkitekt, har også fire år med kunstfaglig utdannelse fra Statens kunst- og håndverksskole. Siden 2002 har hun vært avdelingsleder ved Vitenfabrikken i Sandnes, og har med det en solid erfaring med hvordan en institusjon skal bygges opp.

– Hvorfor hoppet du av kunststudiene for å bli arkitekt?

– Dette skjedde i den tiden jeg ønsket meg barn, og jeg så en fare med å få en framtid som husmor med god smak, svarer Persson.

Hun tok reallinjen på gymnaset før hun begynte på kunststudiene.

– Jeg kommer fra en forskningsfamilie, hvor min far var professor. Reallinjen var i tråd med min fars anbefalinger, sier Persson.

– Så kunstutdannelsen var ditt lille opprør?

– Nei, langt ifra. Jeg har malt siden jeg var liten. Kombinasjon mellom kunst og arkitektur henger også fint sammen.

– Hva kan publikum i framtiden forvente seg av det nye museet?

– De kan forvente et levende og faglig sterkt museum. Det er mange spennende planer som venter på å bli realisert, men som sagt dette vil ta tid. Jeg tror på, at de verdiene som finnes i idet som allerede er, er også byggesteiner for noe nytt. En ny felles framtid. Jeg vet at Rogaland Kunstmuseum og Stavanger Museum representerer en faglig dyktighet og et innhold som gir løfter om at vi kan nå langt. Jeg er overbevist om at utfordringen ligger i museenes forskjellighet, og at vi forstår deres egenart, men samtidig evner å skape en helhet.

Overkjørt?

– Vil de to direktør ved henholdsvis Rogaland Kunstmuseum og Stavanger Museum bli overkjørt av deg som øverste sjef i framtiden?

– Nei, tvert imot vil de med sin respektive kompetanse få enda mer tid til å drive med det de kan og ønsker aller mest. Sammen skal vi utvikle en slagkraftig institusjon med effektive fellesfunksjoner, som kan avlaste direktørenes unødvendige administrative oppgaver, svarer Persson.

– Hva med et lite kontor også ved Rogaland Kunstmuseum?

–Det kunne kanskje være noe å tenke på. Uansett vil jeg ofte ta en tur innom. Snart får jeg et kunstverk som tilhører samlingene til Rogaland Kunstmuseum på kontorveggen, det gleder jeg meg til, og gjør at jeg alltid vil ha de i tankene selv om jeg sitter her i Musegaten 16, sier Persson.

Selv om Persson har flyttet sin arbeidsplass fra Sandnes til Stavanger vil hun fortsatt bo i sentrum av Sandnes. Hun har to voksne barn, hvor den ene nettopp har blitt utdannet arkitekt, mens den andre studerer for å bli ... arkitekt.