– Vi har snakket med mange investorer i Norge, og brukt finansmiljøer som Pareto og SR-Bank uten å lykkes. Nå er vi i samtaler med utenlandske investorer. Resultatet kan bli at vi må flytte fra Stavanger, sier Terje Hauan i Emtek.

Han tror selskapet vil overleve for interessen fra markedet er så stor. Spørsmålet er hvor lavt de må prise seg, og hvor arbeidsplassene kommer.

Snart klar

Emtek ble etablert i april 2008. De har brukt 35 millioner kroner på å utvikle et system der de bruker elektromagnetisme for å påvise olje og gass på land. Seismikk, som er mye brukt i dag, kan ikke si hva reservoar inneholder, men det kan Emtek med sin teknologi.

Emtek har bygget tre systemer og trenger kun å gjøre den siste verifikasjon før teknologien kan komme for salg. Det er planer om tre slike verifikasjonsprosjekt før jul i Brasil, USA og Kasakhstan.

Emtek har etablert kontor i Houston siden USA og Sør-Amerika er et stort marked for dem. Planen er å levere teknologien som en tjeneste der Emtek har utstyr og personell.

– De vi snakker med synes vår løsning er spennende. Ofte får vi til svar at vi må komme tilbake når første kontrakt er skrevet, sier Terje Hauan.

Mange sliter

Emtek er ikke alene om å slite med å få tak i kapital. Hauan driver også den nye bedriften Microimpulse, som har enda større problemer med å få tak i penger. Det selskapet har blant annet utviklet en ny generasjon babycall. Det selskapet risikerer i verste fall å måtte gi opp.

Det er denne fase to som er tøff for mange gründere. De har fått dokumentert at teknologien virker og at den er interessant for markedet, men trenger en god del kapital for å skalere opp. Mellom ti og 20 selskaper i Inkubator i Ipark er til enhver tid inne i den fasen.

– Omtrent ingen klarer å få det de trenger. Nærmere halvparten sliter alvorlig. Og dette er allerede en silet gruppe med spennende teknologi, sier administrerende direktør Terje Handeland i Ipark.

Jobber med ordning

Ipark-sjefen sier at bedrifter i denne fasen ofte detter mellom to stoler.

– De kjøres ned psykisk og finansielt. Vi har mange eksempler på at det blir billigsalg, og vi har også sett at løsninger legges vekk, sier Handeland.

De ser også mer og mer at utenlandske investorer ser på Norge som et spennende marked. Og da er faren at teknologien og arbeidsplasser forsvinner ut.

Terje Handeland leder en forening for innovasjon- og kunnskapsparker. De prøver nå å få til en ordning med kapital fra statlige myndigheter og private som bedrifter i fase to kan benytte seg av.

Bedring siste fem år

Når det gjelder den første oppstartsfasen der en idé skal utvikles videre, så mener Handeland Norge har en brukbar struktur. Han mener også det har skjedd mye bare de siste fem årene.

– Vi er på vei. Hvem snakket om såkorn- og venturekapital for 20 år siden. Jeg må også berømme Statoil sitt loop-program med fødselshjelptenkning. Men i fase to er det for vanskelig, sier Ipark-sjefen.